创业者的经验教训
下面的大部分内容是我10年前在纽约大学斯特恩分校讲课时所写。
第1课:
这一切都与团队有关。
任何一家初创公司的创始团队都是迄今为止公司能否将一个创意推向市场的最重要组成部分。大多数人都会在形成实际创意之前就对团队进行投资。
在选择创始团队时,要非常谨慎和特别。独木不成林,但用人不当将使任何山丘都变得更加陡峭。学会如何甄别心术不正者。他们是有魅力的、操纵性的、高智商的危险小人。
不要相信那些对妻子或女友不忠的人。他们也会对你不忠,人渣就是人渣。
第2课:打造人们想要的东西。
先向朋友和家人宣传你的创意。确保你不是自己产品的唯一客户。
美国的愚蠢的天平。根据目标演示,保持愚蠢的东西可能是你能做的最聪明的事情。
第3课:选择一个想法并保持简单。
永远不要试图同时解决太多的问题。
专注,专注,专注。不要试图销售太多服务。只需把一件事做得超级简单。
第4课:不要端上生面团。
能在20秒内说出你的想法,并且人们真的明白你在说什么的时候,那么这个想法就可以被大众消费了。在那之前,继续烘焙吧。
第5课:把所有的东西都乘以3(有时是4)。
把所有的东西都乘以3。
3t + 3$ =为什么大多数人不是创业者。
第6课:找对投资人。
不要犯傻,否则人们会试图利用你。要注意的关键词:“普通期权”(当投资者提到律师起草的合同时),“让我们用律师来省钱”,或者(我最喜欢的)“我知道有人会在‘我们’的董事会上任职。”
第7课:不要失去控制!
参考第6课。当错误的人在开车时,事情往往会崩溃。错误的人通常是那些自诩是伟大司机的人。
第八课:不要让噪音影响自己的直觉。
只要计划有数据支持,就要有勇气跟随自己的内心。意见不同并非总是有用的。
第9课:坚持和疯狂很重要。
你需要真正的坚持和相当的疯狂,才能真正认为你能成功。
第10课:创业公司毁于言多必失。
有个好创意?守口如瓶!即使资助你的大学把你介绍给一位兼职教授,也不要把你的想法告诉他,因为你会像我一样有竞争对手。
第11课:做最坏的打算,但希望会是最好的结局。
世事难料。作为CEO,你需要为自己的身后事做好准备。如果你消失了,飞机会不会在半空中散架?自动化和精简业务。一定要为可能发生的事件设计自动稳定器。即使是GME挤压,也千万不要裸奔。
第12课:你要喝自己的酷爱饮料。
如果你自己都不相信,就无法让世界相信你有最好的产品。自我怀疑永远是显而易见的。
第13课:只雇用比你聪明的人(对我来说非常容易)。
如果人家什么都教不了你,为什么要给对方付钱?
不要以为花哨的学校就意味着高人一等。
第14课:永远不应该只是为钱做事。
你会相信成为医生的外科医生有大房子和性感的妻子吗?这条规则同样适用于CEO!
不要雇佣看重金钱的CEO。他们总是成功扼杀公司的伟大之处。
第15课:一旦事情开始发生就行动。
静止一秒,就难免成为他人囊中之物。你的竞争对手驾车前行,而且他们并没有减速。
第16课:不要成为笑话(人们喜欢笑)。
如果你告诉人们自己要改变世界,你最好言行一致—否则,你就会像个白痴一样! 永远不要过度承诺。没有人可以给任何人月亮,但你一定可以分得一杯羹。
有些人总是会笑,但你不必在意他们。立志成为零失误俱乐部的联合主席。
第17课:保持头脑清醒和专注。
只工作不玩耍会让你太痛苦,无法领导任何事情。
冥想。冥想。冥想。
第18课:自信!
你必须相信自己是水上飞。任何自我怀疑都会很明显。
用真实的数据来支持自己的主张。不要推销故事,要推销事实。
第19课:像毒贩一样思考
把你的产品推给大家,越年轻越好! 给人们免费的初体验,然后将他们转化为付费客户(免费增值商业模式)。
有个可扩展的模式,这样就可以扩大领地。
必须买通警察。
第20课:错误
犯两次同样的错误,你就会失败。犯100次新的错误,你就会成功。
只要尽可能快地学习,尽可能不要交太多学费。不要感到尴尬。只要有所得就好。
第21课:把你的自我留在家里!
拿破仑早就输掉了这场战争。
第22课:不要再试图跳出框框。
敢于天马行空,敢于冒天下之不韪。这样的东西才会引起人们的注意。
第23课:成功是一种威胁。
成功会让聪明人误以为自己不会失败,因为它给人一种虚假的自信。对自己的发展方向要有信心,但要保持谦虚,承认自己可能会犯错误。这能让你保持诚实,走上正轨。
第24课:忘记过去。专注未来。
永远不要停止思考下一件大事,每个产品都会有走下坡路的一天。
第25课:永远不要把自己看得太重。
认真对待。